企業(yè)新聞
北京多力多公司投巨資改進(jìn)微耕機(jī)生產(chǎn)線
日前，北京多力多機(jī)械設(shè)備制造有限公司投入資金2914萬元，對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境和年產(chǎn)2萬臺(tái)微耕機(jī)的生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)項(xiàng)目改造，將自主研發(fā)的生產(chǎn)線投入實(shí)際生產(chǎn)，同時(shí)引進(jìn)了8套新的生產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目將主要對(duì)廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的廠房進(jìn)行必要的改造、裝修，建設(shè)生產(chǎn)線4條，購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備及檢測(cè)、運(yùn)輸設(shè)備15臺(tái)套。對(duì)原有的250T油壓機(jī)進(jìn)行改造，解決了漏油問題，降低了耗電量，使電機(jī)功率由原25KW降到17KW達(dá)到了技改的目的，起到了節(jié)能的效果對(duì)老的C620車床進(jìn)行改造，使之成為可以對(duì)微耕機(jī)變速箱箱體的軸孔進(jìn)行鏜孔的專用鏜床。在改造原有生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，為達(dá)到微耕機(jī)設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確、制造更加精細(xì)等生產(chǎn)要求，多力多又引進(jìn)了移動(dòng)式數(shù)控三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x、數(shù)控液壓板料折彎?rùn)C(jī)、數(shù)控液壓擺式剪板機(jī)等8套新的生產(chǎn)設(shè)備，將生產(chǎn)過程更加細(xì)化。同時(shí)，多力多與相關(guān)單位合作，在微耕機(jī)整機(jī)及部件組裝生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)上自主創(chuàng)新，共同設(shè)計(jì)制作安裝了一條半自動(dòng)整機(jī)組裝生產(chǎn)線，達(dá)到一線多能的作用。多力多自行設(shè)計(jì)制作的柔性整機(jī)生產(chǎn)線、變速箱組裝生產(chǎn)線、小部件組裝生產(chǎn)工位、變速箱試驗(yàn)臺(tái)以及運(yùn)輸升降機(jī)，已全部投入使用。在廠區(qū)改造中，對(duì)原廠房的舊鋼窗更換為為塑鋼推拉窗，拆除了廠房?jī)?nèi)部的隔斷墻，有利于生產(chǎn)線的安裝使用在一樓和二樓之間增加了兩臺(tái)運(yùn)輸升降機(jī)，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，保證了微耕機(jī)的零配件及整機(jī)上下運(yùn)輸?shù)陌踩珜?duì)整個(gè)廠房?jī)?nèi)部進(jìn)行了粉刷，對(duì)整體廠房的照明進(jìn)行改造，使得廠房?jī)?nèi)無塵土，光亮、整潔，有利于微耕機(jī)的組裝、保管。將原有的雙排燈管照明改造成大盤反光節(jié)能燈照明，滿足照明要求的同時(shí)，達(dá)到了節(jié)能增效的目的增加了男女更衣室，方便了員工的生活在廠房的各個(gè)樓梯口增加了安全護(hù)欄及安全提示，以保證員工的工作、生活安全。
作者：何苗 陳剛2011-03-30
北京多力多：五大產(chǎn)品備戰(zhàn)全國(guó)會(huì)
北京多力多有設(shè)備制造有限公司工作人員布置的多力多公司展臺(tái)為了更好地在鄭州全國(guó)農(nóng)機(jī)訂貨會(huì)上為觀眾展示公司產(chǎn)品，北京多力多機(jī)械設(shè)備制造有限公司提前開始了準(zhǔn)備工作。此次多力多公司展臺(tái)面積120平方米，布展設(shè)計(jì)工作已經(jīng)接近尾聲，樣機(jī)和參展材料也已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。據(jù)悉，此次多力多公司將會(huì)派出以公司總經(jīng)理張大鵬為主的20人工作團(tuán)隊(duì)，屆時(shí)，將為廣大觀眾展示和介紹多力多自行開發(fā)研制的五大系列產(chǎn)品：多功能微耕機(jī)系列，深松機(jī)系列，水稻育秧機(jī)系列，煙草機(jī)系列，卷簾機(jī)系列。
作者：何苗 陳剛2010-10-27
多力多創(chuàng)新人才機(jī)制 打響品牌
針對(duì)國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見中提出的建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)相結(jié)合的農(nóng)機(jī)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，北京多力多機(jī)械設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理張大鵬認(rèn)為，這是民營(yíng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，但更是民營(yíng)企業(yè)的重要機(jī)遇。張大鵬說，相對(duì)于其他類型的企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)更加需要科技創(chuàng)新，只有企業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，制造出性能和質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品，才能在行業(yè)立足。張大鵬坦言，微耕機(jī)企業(yè)初都是引進(jìn)國(guó)外微耕機(jī)機(jī)型，從模仿開始一步步走過來的。但多力多自上世紀(jì)90年代進(jìn)入微耕機(jī)行業(yè)開始，就一直認(rèn)真對(duì)待產(chǎn)品的研發(fā)工作。從2003年至今，多力多投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)上千萬元，科研投入占到公司每年銷售額的5。其實(shí)，這部分的資金不投入研發(fā)工作的話，就是公司的純利潤(rùn)。2005年之前，公司在沒有盈利的情況下也做到幾乎每年推出兩款新產(chǎn)品。談起具體的研發(fā)工作，張大鵬介紹，多力多一直同中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等專業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)一起合作研發(fā)，將科研成果運(yùn)用于多力多的微耕機(jī)上。不僅如此，多力多還以技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式，迅速將科研院校的科研成果轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)生產(chǎn)力。初，多力多從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制時(shí)，我們的員工多為技術(shù)工人，通過與院校和科研院所合作研發(fā)的方式，我們可以得到新的科研技術(shù)，完善和發(fā)展我們的產(chǎn)品。張大鵬說，從初我們找科研院所合作，到現(xiàn)在有單位主動(dòng)來找我們，多力多的成長(zhǎng)與我們對(duì)科技的重視分不開。與科研院校緊密合作的同時(shí)，多力多公司也開始引進(jìn)高端人才。自2007年開始，公司不僅為人才提供高薪和優(yōu)厚的福利待遇，更為高素質(zhì)人才解決北京戶口。為了解決高素質(zhì)人才的戶口問題，我們做了很多努力，終于爭(zhēng)取到每年可視情況解決2-3名外地高素質(zhì)人才在北京落戶的問題。張大鵬表示，公司很珍惜人才，不僅提供優(yōu)厚的待遇，還要讓他們看到職業(yè)上的發(fā)展空間，把他們放在重要崗位上，甚至讓他們進(jìn)入管理層，這也是公司保持活力和創(chuàng)新的手段之一?；仡櫸覀兊难邪l(fā)道路，工作有苦亦有甜。通過產(chǎn)品研發(fā)，我們的銷量得以實(shí)現(xiàn)50的增長(zhǎng)，全國(guó)的銷量范圍也不斷擴(kuò)大。張大鵬說，更重要的是，多力多要在客戶心里樹立良好的印象，要讓大家記住的是品牌。
作者：何苗2010-09-14
